Le but de cet énoncé est de fournir de façon sommaire une compréhension générale des responsabilités de la vérification interne. Pour des orientations plus spécifiques, le lecteur doit se référer aux Normes de la Pratique Professionnelle de la Vérification interne.

OBJECTIF ET PORTÉE

En tant que service à l'organisme, la vérification interne est une fonction indépendante d'appréciation créée au sein de l'entité pour examiner et évaluer ses activités. L'objectif de la vérification interne est d'assister les membres de l'organisme dans l'exercice efficace de leurs responsabilités. À cet effet, la vérification interne leur fournit des analyses, des évaluations, des recommandations, des avis et conseils et de l'information sur les activités examinées. L'objectif de la vérification comprend également la promotion d'un contrôle efficace, exercé à un coût raisonnable. Les membres de l'organisme auxquels la vérification interne apporte son concours comprennent la Direction et le Conseil d'administration (la gouverne).

La portée de la vérification interne doit englober l'examen et l'évaluation du caractère adéquat et de l'efficacité du système de contrôle interne de l'organisme ainsi que la qualité de la performance dans la réalisation des responsabilités attribuées. Les vérificateurs internes doivent :

	Revoir la fiabilité et l'intégrité de l'information financière et opérationnelle et les moyens utilisés pour identifier, mesurer, classer et rapporter sur cette information.
	Revoir les systèmes établis pour assurer la conformité aux politiques, plans, procédures, lois et règlements qui peuvent avoir un effet significatif sur les opérations et les rapports et déterminer si l'organisme s'y conforme.
	Revoir les moyens utilisés pour protéger les actifs et, si nécessaire, vérifier l'existence de tels actifs.
	Evaluer l'économie et l'efficience dans l'utilisation des ressources.
	Revoir les opérations ou les programmes pour s'assurer que les résultats correspondent aux objectifs et aux buts établis et que les opérations et les programmes sont réalisés tels que planifiés.

RESPONSABILITÉ ET AUTORITÉ

Le Service de la vérification interne fait partie intégrante de l'organisme et fonctionne selon les politiques établies par la Direction et le Conseil. L'énoncé du but, de l'autorité et de la responsabilité du Service de la vérification interne doit être défini dans un document écrit officiel (la charte). Le directeur de la vérification interne doit s'efforcer d'obtenir l'approbation de la charte par la haute direction ainsi que son acceptation par le Conseil. La charte doit énoncer clairement les buts du Service de la vérification interne, préciser l'étendue non restreinte de sa mission et déclarer que les vérificateurs doivent n'avoir aucune autorité ou responsabilité pour les activités qu'ils vérifient.

Partout à travers le monde, la vérification interne s'exécute dans des milieux variés, au sein d'organismes qui diffèrent dans leur mission, leur taille et leur structure. De plus, les lois et coutumes varient d'un pays à l'autre. Ces différences peuvent influencer la pratique de la vérification professionnelle de la vérification interne dans chaque milieu. L'implantation des Normes pour la Pratique Professionnelle de la Vérification Interne doit donc être adaptée au milieu dans lequel le Service de vérification interne s'acquitte de ses responsabilités. Pour que les vérificateurs internes puissent assumer leurs responsabilités, il est essentiel qu'ils se conforment aux concepts énoncés par ces Normes. Tel qu'énoncé dans le Code d'éthique, les membres de l'Institut des Vérificateurs Internes (IVI) et les Vérificateur Internes Certifiés (CIA) doivent prendre tous les moyens convenables pour se conformer aux Normes.

INDÉPENDANCE

Les vérificateurs internes doivent être indépendants des activités qu'ils vérifient. Les vérificateurs internes sont indépendants quand ils peuvent accomplir leur mission en toute liberté et en toute objectivité. L'indépendance permet aux vérificateurs internes de porter, sans partialité ni préjugé, les jugements essentiels à la bonne conduite des vérifications. Cette dernière s'obtient par le statut organisationnel et par l'objectivité.

Le statut organisationnel du Service de vérification interne doit être suffisamment élevé pour permettre la réalisation de ses responsabilités de vérification. Le directeur du Service de vérification interne doit relever d'une personne dans l'organisme ayant l'autorité suffisante pour favoriser l'indépendance et pour assurer une portée étendue au champ de vérification, une considération adéquate des rapports de vérification ainsi qu'une action appropriée sur les recommandations de la vérification.

L'objectivité c'est l'indépendance d'esprit que les vérificateurs internes doivent maintenir au cours de l'exécution des vérifications. Les vérificateurs internes ne peuvent pas subordonner leur jugement sur des questions de vérification à celui d'autrui.

La conception, l'installation et l'exploitation de systèmes ne sont pas des fonctions de vérification. De plus, l'élaboration de procédures pour les systèmes n'est pas fonction de vérification. On présume que l'exécution de telles activités compromet l'objectivité de la vérification.

L'énoncé de responsabilités de la vérification interne fut émis originalement en 1947 par The Institute of Internal Auditors. Le présent énoncé, révisé en 1990, comprend les concepts établis précédemment et inclut les changements qui tiennent compte du statut actuel de la profession.